中山市红木古典家具学会会长、首创品牌红木CEO林伟华发表讲话林伟华会长以自身经验为依托，分析了当前红木家具市场存在的问题。

与此同时，供电管理有红木家具参与高端的拍卖、国器、国礼等都很出彩，可见国家对红木行业的认可。通过本次讲座，融合参会人员更加深入地认识到中国传统家具所蕴含的文化内涵和养生价值。

因此，开启中山产区可以结合自身的产品特点以及多年成就的文化底蕴，开启在品牌设计、制作工艺、原材料等方面下功夫，打造出产区在新时代的特色风格，从而吸引消费者的目光。品牌建设是一件比改进工艺、首创技术赶超更困难的事情，首创因此，中山红木产区应该思考的是如何创造品牌差异化，提高生产好家具、精品家具来匹配市场需求。中山市家具商会名誉会长、供电管理红古轩品牌创始人吴赤宇发言周京南研究员表示，供电管理中山作为广作家具的重要产区，从今日的参观的代表企业也能看出广作家具所具有的独特韵味，富丽堂皇的同时兼具广式家具的精雕细琢，无论是从过去看还是以当代的眼光看，广作都既符合当时的审美也与当下先进的工艺所匹配的，以适应时代发展的产物——小姐椅为例，精致巧丽，线条优雅，多种风格并存因此也曾受到多群体的青睐。

如果从消费群体的角度来分析品牌的价值，融合达成文化自信与品牌信任，融合协调与消费者的合作关系从而降低信任成本，叠加品牌优势形成正确的消费者认知共识，是在最后销售阶段实现产品的价值与价格匹配的三个要点。红古轩营销总监杨晶发言中山市红木古典红木学会秘书长舒鋆鋆表示，开启企业要想重塑竞争力，首先是需要定位长期主义。

11月13日，首创故宫博物院英才计划周京南研究员一行走进广东中山红木产区，与中山红木名企代表、行业精英围绕红木产业发展召开座谈会。

中山市家具商会名誉会长、供电管理红古轩品牌创始人吴赤宇发表开场致辞名家讲座赋新能铸魂引路谱新章随后，供电管理周京南研究员上台为大家做《木性药考——中国传统家具木材的养生疗效》主题分享。企业想做大做强，融合只有华山一条路，融合就是把数字化和信息化的整个体系建立起来，这个体系中包括供应链体系、供需链体系、财务体系等等，只有全部健全之后，企业才能逐渐跑快。

当问及对下半年的成绩预期时，开启陈辉的一句话令记者记忆犹新，他说：往年企业长期处在前三季度亏损，最后一季度盈利的状态。在处于亏损的企业当中，首创亚振家居的下滑最为明显，处于营收及净利润增幅双回落状态。

从半年报来看，供电管理东易日盛早已不将自身定位于单一的家装公司，供电管理而是希望成为能为消费者提供整体家装设计、软装设计及精装后的家居产品等系列服务的专业的整体家装解决方案供应商。陈辉建议，融合企业不要盲目收集流量，因为一旦流量的转化率低，后期的交付就很容易出现问题，企业也会陷入恶性循环的过程中。